川岸工業は2026年3月22日、
創業120周年を迎えました。
支えていただいた
すべての皆様へ感謝の気持ちを込めて、
歩んできた軌跡と、未来へつなぐ想いを
お伝えします。

1906年3月 明治39年 沿革

初代社長・川岸太一郎
――大阪での挑戦、「川岸工業所」創業

川岸太一郎は、1882年5月奈良県五條市に生まれました。青年期に大阪に居を移し、気さくで面倒見の良い人柄から、多くの人々に慕われました。

のちにその人柄を慕う人々が太一郎のもとに集い、1906年3月22日、建築請負業「川岸工業所」を創業します。創業当初は加工場を持たず、鳶職や現場鍛冶、焼鋲などの請負を中心に事業を展開していました。

現在のロゴマーク「TK」は、創業者・川岸太一郎の頭文字に由来しています。九州進出という念願を果たしたのち、1941年に59歳でその生涯を閉じました。

1934年 昭和9年 工事実績

八幡製鐵所第一製鋼工場追加鉄骨工事
――念願の九州進出

施主や各建築業者の支援を受けながら、本州各地で着実に実績を重ね事業基盤を広げていきました。しかし、当時発展著しかった九州への進出は、長らく実現できずにいました。

1934年に八幡製鐵所第一製鋼工場追加鉄骨工事を請け負い、ついに念願の九州進出を果たします。以降、海軍鹿屋航空隊第一期格納庫新築工事や八幡製鐵所第四製鋼工場第二期増築鉄骨工事などを次々と受注し、九州での信頼と地歩を確立しました。やがて福岡県戸畑市に出張所を設け、九州拠点の礎を築きました。

1936年5月 昭和11年 沿革

九州の地に初の工場
――戸畑から始まった生産の歩み

当社の工場の歴史は、1936年に戸畑市中原（現・北九州市戸畑区）の出張所裏に設けた作業場に始まります。これは、九州進出に伴って設置したもので、当時はまだ簡易的な作業場でした。その後、1947年に出張所が支店へ昇格したことを契機に、この作業場は本格的に工場として整備されました。

設立当初の生産能力は月産約300トンとされていますが、のちに従業員約250人、月産1,200トンを誇る規模へと発展しました。その後、千葉工場の設立にあわせて戸畑工場は閉鎖され、多くの従業員が千葉工場へと移りました。

1941年12月 昭和16年 沿革

二代目・川岸重義
――会社を近代化した社長

川岸重義は、初代社長・川岸太一郎の長男として、1911年3月、大阪市東区空堀町に生まれました。大阪市立都島工業学校土木科（現・大阪府立都島工業高等学校）を卒業後、公務員勤務を経て、川岸工業所に入社しました。

太一郎の逝去に伴い、30歳で社長に就任。在任中は、会社の近代化と事業基盤の強化に尽力し、個人経営を法人化して1947年3月22日に「川岸工業株式会社」を設立しました。しかし、会社設立翌年の1948年に、近鉄奈良線列車暴走追突事故に巻き込まれ、37歳で急逝しました。そのため、妻の川岸文子が二代目代行となりました。

1947年3月 昭和22年 沿革

法人化による近代化
――株式会社としての始まり

戦後の事業近代化を図り、個人経営から株式会社へと改組して、1947年3月22日、「川岸工業株式会社」が設立されました。

この時期、大阪を中心とした本州・四国方面の事業を二代目・川岸重義が統括し、九州の業務は義弟で常務の工藤栄が総括する二拠点体制で会社運営していました。同年発行の「大阪商工会議所 大阪商工会名録 昭和22年版」には、川岸工業のほか、現在の大手鉄骨ファブリケーターに繋がる企業の名も見られ、戦後の建設業界が再び動き出す時代であったことがうかがえます。

1952年9月 昭和27年 沿革

三代目・工藤栄
――全国区鉄骨企業への成長を支えた社長

工藤栄は、1914年に香川県白鳥町（現・東かがわ市）で生まれました。1932年に旧制大川中学校（現・県立三本松高校）を卒業後、1933年に川岸工業に入社。入社後、初代社長・川岸太一郎の娘と結婚しています。

1936年、福岡県戸畑市に出張所を開設すると所長として赴任。以後、戦前・戦後の北九州での業務を多く手がけ、経験を積みました。

1952年、二代目代行・川岸文子の後を受け、実務全般を担ってきた工藤栄が三代目社長に就任しました。在任中は高度経済成長期の追い風を受け、事業拡大路線を推進。九州、宮城、中国、大阪、関東など、需要が見込まれる地域に次々と工場を設立し、川岸工業を全国区の鉄骨製作企業へと押し上げました。

1960年 昭和35年 工事実績

ブラジル・ウジミナス製鉄所鉄骨工事
――国際プロジェクトへの挑戦

日本とブラジル両政府が推進する国家プロジェクトとして計画されたブラジル・ウジミナス製鉄所の建設は、当時日本最大規模のプラント輸出といわれ、大きな注目を集めていました。

各社の注目が集まる中、日本側投資会社「日本ウジミナス株式会社」の中心であった八幡製鐵や富士製鐵の関連工事を川岸工業が数多く手がけ、技術力と信頼を築いてきた実績が評価され、工事の受注に至りました。このプロジェクトを通じて海外での施工経験をさらに積み重ね、技術力と信頼を一層強化する契機となりました。

1963年5月 昭和38年 沿革

千葉工場
――首都圏進出の拠点となる大型工場を建設

高度経済成長に沸く首都圏での鉄骨需要の拡大と八幡製鐵君津製鐵所建設工事の受注を見据え、1963年、社運を懸けて千葉に大型工場を建設しました。

その生産能力は当時の主力・牧山工場と並ぶ月産2,500トンを誇り、首都圏での本格的な事業展開を支える拠点となります。以来、千葉工場（現・千葉第一工場）は当社の中核を担う主力工場として、東京スカイツリー^®や常盤橋タワーなど、時代を象徴する数々の高層建築に携わってきました。創業から培った技術と信頼を礎に、いまもなお首都圏の発展を支え続けています。

1964年 昭和39年 工事実績

ホテルニューオータニ――ロールH形鋼を用いた
先駆的高層建築への挑戦

1964年の東京オリンピックに際し、外国人来訪者の受け入れ施設として計画・建設されたホテルニューオータニは、当時としては国内最高層の17階建てビルディングでした。

この工事では、1959年に国内製造が始まったロールH形鋼が主要構造材として採用されており、当社も初めてこの新しい鋼材を用いた鉄骨製作を手がけました。高層建築技術が急速に発展する時代の中で、当社にとって技術革新に挑む象徴的な工事となりました。

1966年7月 昭和41年 沿革

西日本生産体制の強化
――大阪・中国地方への展開

1960年代後半、大阪万博の開催や神戸製鋼所の製鉄所建設などにより、西日本地域では鉄骨需要が急増しました。当社はこの需要を見込み、羽曳野市にあった鉄工所の工場を買収して大阪工場を設立しました。同時期、日本鋼管福山製鉄所の需要に対応するために開設した福山作業所は、業容の拡大に伴い工場へと昇格しました。

さらに、広島支店と大阪支店を新設することで営業基盤を確立し、西日本全体をカバーする生産体制を構築しました。

1968年4月 昭和43年 沿革

東京進出による生産拠点の確立
――現在の工場配置の原型が形づくられた時期

東京への進出により、ビル鉄骨の受注が拡大していく一方で、長年にわたり培ってきた鉄鋼・電力関連の設備投資工事における強みと信頼は揺らぐことがありませんでした。京葉・京浜地区では引き続き高い需要があり、八幡製鐵君津製鐵所や川崎製鉄千葉製鉄所などで鉄骨工事を受注しています。

こうした需要の高まりに対応するため、1968年に千葉第二工場を、1970年には千葉第三工場を設立しました。さらに、新日本製鉄君津製鉄所所内の君津工作所の閉鎖に伴い、1971年には近隣の市原市に市原工場を新設しました。これら一連の拡張によって、現在の川岸工業鉄骨工場の配置の原型がこの時代に形づくられていきました。

1969年7月 昭和44年 工事実績

本社ビル
――本社機能の拡充に伴う川岸会館の建設と移転

千葉工場や千葉第二工場の設立により首都圏での生産体制が整うと、東京での営業活動も急速に拡大しました。その需要拡大に伴い、本社機能の強化が急務の課題となりました。

これを受けて、東京都港区東新橋に「川岸会館ビル」を建設し、本社を銀座から移転しました。この移転は、東京を中心とした事業展開をさらに加速させる拠点整備の一環であり、首都圏での成長基盤を確立する大きな節目となりました。

1971年8月 昭和46年 工事実績

森永エンゼルプラザービル新築工事
――BOX造による超高層建築への第一歩

創業75周年の記念事業として、森永製菓は新本社ビルの建設を計画しました。当時、東京都内で5番目の高さを誇るBOX造の超高層ビルとして注目を集めました。

当社は、この計画以前にも2件のBOX造鉄骨を手がけていましたが、超高層ビルへの採用は本工事が初めてでした。難易度の高い構造でしたが、当社は持ち前の製作技術を最大限に発揮し、高い精度と品質の両立を実現。この工事は、当社が国内有数のBOX造鉄骨製作メーカーとして歩み始める転機となった記念すべき案件です。

1971年 昭和46年 工事実績

柏駅東口市街地再開発施設鉄骨工事他
――地域発展に寄与した柏駅周辺再開発への参画

柏市では、急激な人口増加に対応するため、駅周辺の大規模な再開発が進められました。当社は、柏に3つの工場を有していたことから、これらの再開発計画の多くに参画しました。

主な施工実績には、日本で初めて駅前に設置された高架歩道（ペデストリアンデッキ）である「ダブルデッキ」をはじめ、柏駅駅舎、柏そごう本館、柏高島屋、日本屋ビル、イトーヨーカドー、長崎屋などがあります。

1972年 昭和47年 沿革

四代目・福島勲
――堅実経営で再建を果たし、鉄骨生産量日本一へ導いた社長

福島勲は、旧制東京工専（現・千葉大学工学部）を卒業後、間組を経て日本発送電（のちの九州電力）に勤務しました。

川岸工業が受注した工事を通じて当時の社長・工藤栄と出会い、手腕と人柄、才能を高く評価され、工藤の長女と結婚。その後1957年に川岸工業へ入社しました。

入社直後に東京出張所長および川岸鉄工副社長に就任し、後に東京支店長として東日本での基盤を築きました。社長就任後は負債を圧縮し、無借金経営と称される堅実な体質を確立。70～80年代には新技術の導入で高層建築の実績を重ね、エジプト等の海外大型案件にも参画しました。

結果として鉄骨生産量日本一を達成し、経営の安定と持続的成長の基盤を築き上げました。

1982年 昭和57年 工事実績

国際舞台への挑戦
――技術と信頼で築いた実績

1980年代に入り、バブル景気を迎えると、当社は国内の建設工事に加え、海外での鉄骨工事も数多く手がけるようになりました。

当社の海外工事への進出は、1955年のフィリピン製鋼工場や1960年のブラジル・ウジミナス製鉄所の鉄骨工事など、比較的早い時期から始まっていましたが、当初は受注量も限られていました。
しかし、バブル期に入ると海外案件が急増し、エジプト・アレキサンドリアナショナル製鉄所の建設工事やイラク合同庁舎鉄骨工事などの海外の大型プロジェクトを通じて、技術力と信頼をさらに確かなものとしました。

1986年 昭和61年 沿革

千葉第一工場Sグレード認定取得
――高品質を維持し続ける鉄骨製作体制

高層建築や大型建築の増加に伴い、鉄骨製造に求められる品質の水準は年々厳しくなっていました。こうした背景のもと、鉄骨製作工場が適正な品質の建築鉄骨を生産・供給できることを証明する制度として、国土交通大臣による鉄骨製作工場認定制度が開始されました。

この認定制度における最高位がSグレードです。建築規模の制限なく高品質な鉄骨を提供できる工場として、高度な技術力と設備、品質管理体制が求められます。

当社の千葉第一工場は、この制度においていち早く最高位のSグレードを取得。現在に至るまでその最高位を維持し続け、日本を代表する超高層ビルや大空間建造物に携わっています。

1990年 平成2年 工事実績

技術と信頼で鉄骨生産量日本一へ
――超高層建築で示した力

東京を中心に数多くの超高層建築案件に参画する中で、当社は次第に鉄骨製作分野で国内有数の企業へと成長しました。

その象徴的なプロジェクトが、東京都第一本庁舎（高さ243メートル）です。竣工時にはサンシャイン60を抜き、日本一の高さを誇る超高層ビルとして注目を集めました。こうした実績の積み重ねにより、当社は技術力と信頼を確立し、この時期、鉄骨生産量で日本一となりました。

1991年9月 平成3年 沿革

新たな領域への挑戦
――プレキャストコンクリート（PC）分野への進出

当社はそれまでの鉄骨専業体制から一歩を踏み出し、筑波工場を設立してプレキャストコンクリート（PC）分野へと進出しました。

鉄骨と同じ建築関連製品の製造でありながら、異なる分野への展開は、生産技術の幅を広げる新たな挑戦でもありました。この多角化によって、堅実な経営基盤のもとに技術力をさらに高め、より強固で安定した生産体制を確立しました。

1996年12月 平成8年 沿革

五代目・川岸隆一
――鉄骨需要減少期を切り抜けた社長

川岸隆一は、奈良県生駒市で幼少期を過ごしましたが、早くに父を亡くし、叔父の工藤栄を頼って九州で成長しました。

明治大学を卒業後、1963年に川岸工業へ入社し千葉工場に勤務。1979年に千葉第三工場長として取締役に就任し、1982年営業部長、1993年常務を経て、1996年に社長に就任しました。

社長在任中は鉄骨需要が低迷する厳しい時代でしたが、生産調整と堅実な経営により企業を安定させました。

2002年 平成14年 工事実績

短納期という挑戦
――技術と信頼で築いたランドマーク施工

戦前期では日本最大のビルであり、「東洋一のビル」と称された丸ノ内ビルヂングの建替えは、日本の建設現場で初めて昼夜交代制を全面的に導入した大規模プロジェクトでした。

従来の昼間施工に比べて短納期が強く求められる工事でしたが、当社は持てる機動力と高度な鉄骨施工技術を駆使して対応しました。

1999年に着工し、2002年に竣工。延床面積約4万平方メートルに及ぶ本建物は、低層部に旧丸ノ内ビルヂングの意匠を継承しつつ、高層部に最新の構造技術を取り入れた超高層ビルとして完成しました。

2012年 平成24年 工事実績

技術力の証
――東京スカイツリー^®で示した挑戦と信頼

高さ634メートル、自立式電波塔として世界一の高さを誇る東京スカイツリーの建設プロジェクトに参画。当社はタワー全体を支える基礎部にあたる鼎（かなえ）部分の鉄骨製作を担当しました。

ここでは、標準的な鉄骨の約2倍の強度を持つ「高強度鋼管」が採用され、直径2.3メートル、板厚100ミリという巨大かつ極厚の部材を高精度で製作する、極めて難易度の高い技術が求められました。本プロジェクトは、当社の技術力を示す絶好の舞台となりました。

2008年に着工し、2012年に竣工した東京スカイツリーは、完成後、地域と日本を代表するランドマークとして親しまれています。

2015年12月 平成27年 沿革

六代目・金本秀雄
――持続する製造体制を築いた社長

金本秀雄は、昭和25年に北九州市で生まれ、九州工業大学を卒業後、1973年に川岸工業へ入社しました。千葉第一・徳山両工場や工務部で経験を積み、千葉第五工場の新設にも管理課長として参画しています。

その後、各工場長、工務部長、製造本部長を歴任し常務取締役に就任。中国支店長、専務取締役西日本地区担当を経て2015年に社長に就任しました。就任後は人材確保が難しくなる業界環境の中で、省力化技術の導入や工場設備更新を進め、技術継承にも力を注ぎました。

2019年 平成31年 工事実績

新国立競技場
――国家プロジェクトを支えた確かな鉄骨技術

東京オリンピック・パラリンピックの主会場として建て替えが進められた新国立競技場は、「杜のスタジアム」のコンセプトを掲げ、鉄骨と木材のハイブリッド構造が注目されました。

当社もこの難易度の高い工事に参画し、3DCADなどの新技術を活用して精度の高い製品を供給しました。2016年に着工し、2019年に竣工した競技場は、東京2020オリンピック・パラリンピックで多くの人に感動を与えました。

2023年12月 令和5年 沿革

七代目・清時康夫
――外部視点で組織改革を進める社長

清時康夫は、慶應義塾大学を卒業後、1979年に丸紅へ入社し、鉄鋼分野を中心に商社で幅広い実務経験を積みました。その後、伊藤忠丸紅テクノスチール株式会社の鉄構建材部で当社との関係が生まれ、当社の社外役員も務めています。

2022年に顧問として当社へ着任し、同年に常務取締役、翌2023年に社長に就任しました。就任後は、社内で長年見過ごされてきた慣習や非効率に着目し、2024年には第1次中期経営計画を策定・公表するなど、外部出身ならではの視点と実務感覚を生かして、組織全体の改善と活性化に取り組んでいます。

2003年10月 平成15年 沿革

組織体制の集約と拠点再編
――管理機能の統合による効率化の推進

需要低迷が続く経営環境のもと、当社では管理機能の集約と拠点体制の見直しを段階的に進めました。

2004年には、東京支店と各工場に分散していた総務・経理業務を統合し、千葉第一工場の敷地内へ集約しました。これにより、管理部門の効率化と意思決定体制の明確化が図られました。

西日本においては、2003年に広島市に所在していた広島支店を山口工場敷地内へ移転し、中国支店へ改称しました。さらに2013年には大阪支店を中国支店に統合し、拠点機能の集約を推進しました。翌年の2014年には同支店を西日本支店へ改称し、西日本エリアにおける体制整備を完了しています。

2020年 令和2年 沿革

千葉第一工場の再整備
――設備更新による生産基盤の強化

1963年の設立以来、同地で操業を続けてきた千葉第一工場は、築50余年を経て、建物および設備の各所に老朽化がみられる状況となっていました。

こうした課題に対応するため、省力化設備の導入と既存設備の更新が進められました。2017年には、新たなBOX角継手専用二電極サブマージアーク溶接装置を増設しています。

さらに2020年には工場敷地の再整備を実施し、事務所棟および加工棟を新設しました。これらの取り組みにより、生産環境の改善と基盤機能の強化が図られています。

1947年3月 昭和22年 沿革

地域生産体制の確立と工場網の拡大
――九州・中国地方への拠点展開

北九州地区では、戦後復興に伴い工場群の再整備が進み、建築需要が高まりました。これに対し当社は、需要が見込まれる地域へ順次生産拠点を設け、迅速な製品供給体制の構築を進めました。

その取り組みは、1947年の戸畑工場設立に始まり、九州地区における9工場体制の確立へと発展します。

さらに中国地方へも展開し、八幡製鐵光鋳造所の鉄骨工事受注を契機に、1957年には下松工場を新設しました。同工場は後の山口工場へと発展しています。続いて1960年には福山製鉄所向けの対応強化として福山作業所（後の岡山工場）を開設し、地域に根ざした生産体制を確立しました。